你对“海归”的印象是什么？是小有成就的有志之士，是不识苦累的乐天公子，还是富有情怀的爱国青年？

因拓冠科技的三位创始人成立公司前都在开发行业有过多年的从业经验，创始人之一的潘刚2000年毕业后一直从事互联网行业，从最早的企业展示网站到BTB平台，经历过互联网疯狂的泡沫，一直到现在的移动互联网，因在行业有一定的积累，最初公司的的业务方向是线下资源，开发这个行业比较特殊，用户最关注是你公司的成立年限，合作开发过的项目，团队的规模以及办公场地，从业经验等。公司初创期不能突破这样的局限，导致线下很难接到有质量的订单，由于线下的订单工期短，开发费用低，接到单子后只能不停的招人加班加点的来完成项目，到2016年4月份，公司已有两个办公地点，员工人数也接近30人，由于订单单价过低，导致公司一直没有盈利，而且每个项目做得非常辛苦，通宵加班是常有的事情，公司人员也不是很稳定，有一个合伙人也离开公司。

2016年互联网进入了一个快速发展阶段，各类线上服务层出不穷，公司的线下业务却在急剧收缩。公司意识到，单一的线下资源是不可能长久的，再好的资源也会慢慢的枯竭，经过几次股东讨论会后，公司决定走线上平台开拓市场，之前一直关注过猪八戒平台，抱着试试看的心态和猪八戒分公司的业务人员联系入驻事项。

一切都是按部就班，签合同，入驻，因为前期做过市场调研和充分的准备。开发部已经准备好了几版店铺首页效果页面、任务详情页面、产品缩略图等，店铺很快装修完成并上线，业务部的同事们也是摩拳擦掌，准备大干一场，但店铺运营一个月一张单子都没有谈下来，很多雇主看到我们的成交量为0，根本不会考虑在店铺下单。 冷静下来后，业务部的同事们也在总结经验 ，交易量是一个原因，但最重要是大家谈单的心态，因为线下和线上的客户还是有着非常大的区别，每个参与谈单的同事都要有归零的学习心态，要炼好内功！公司决定：业务部的同事每天都要花3-4个小时学习猪八戒操作规则及运营经验，猪八戒商学院、大咖分享、猪八戒圈子、QQ群，平台线下活动也积极的参加。

经过一个月的学习后，店铺重新做了装修，人员也重新做了调整，没有订单就先在需求大厅找客户，不管大单小单全接，每个项目都要认真的完成，每个客户我们都会用心的对待，开发这个行业非常特殊，前期的需求分析和梳理非常重要，我们发挥多年线下积累的经验，整理了一套钟对线上的开发流程及客户需求规范文档，同时也自主开发了一套线上客户OA系统，大大节约了用户与公司人员的沟通成本，大大提高了项目开发效率

随着公司的用心的经营和团队的努力，线上的业务也不断的增加，从最初的每月只有几千的营业额度，到现在每月十到二十万营业额，随着店铺的交易和等级提高，店铺的业务量也在一直稳定的攀升，感谢猪八戒给了我们公司一个稳定的接单平台！！！

店铺经过2年多的高速发展，我们在猪八戒平台摸索出一条适合公司的道路，未来，拓冠科技也会紧跟猪八戒的脚步，一起进退，共赢未来！